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企业管理

企业管理

1.专业化


    产品、服务的技术水平是企业专业化的一个非常重要的因素,是企业专业化的基础。在技术、产品、服务、市场等环节,我公司具有高度的独特性、差异性、市场认同性,通过培育专业化能力,为公司赢得最大竞争力和最大化利润。

2.致力于成为行业领导者


    我公司以其无可比拟的资金实力、资源优势、创新能力,结合市场环境以及近年来企业发展的需求,积极提升公司实力,不断完善公司结构,优化公司的资源配置,实现公司的高效运营,力争成为行业的领导者。

3.建立企业的风险控制体系


   控制行业选择、投资发展的风险、决策的风险以及运营中的风险。坚持行业选择标准,防范行业选择和投资失误。严格按投资程序办事,防范决策风险。通过清晰业务单元、完善内部管理体系,加强团队建设、评价指标引导等措施,防范因自身专业能力不足所产生的风险。通过明确企业定位、制定发展战略、建立规则执行机制、开展行动学习等措施,确保发展目标和制度落实到位。

4.重视人力资源开发和人才队伍建设


   战略目标:这是一个海纳百川的组织。在这个组织里,普通的人变成优秀的人;优秀的人变成卓越的人;源源不断的人在这里实现自己的人生梦想!
   宗旨:秉承“尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵”的价值理念,打造持续发展、不断创新的组织文化,培养一支理想崇高、才华卓越的人才队伍,他们是主人翁、是脊梁。在公司发展的征途上,他们背负庄严使命,充分展示自己的才能,实现自己的人生。

投资理念


    选择优秀的成熟型企业进行中短期投资;


    选择优秀的成长型企业进行中长期投资;


     


公司的经营宗旨
   
充分利用公司的人才优势,用必威体育betway登录专业的投资眼光,清晰地看到具有投资价值的项目,发现具有创造价值的投资机会。
   充分利用公司的资金优势,投入到增值潜力大的项目中,真正做到“做大做强”。

   利用公司资源优势,做好能源、矿产、金属、环保类项目的投资,不但要为公司创造经济效益,还要创造更好的社会效益。

   利用公司的品牌优势,建立广泛的合作伙伴关系,拓展投资领域,创新经营思路,做到“真诚合作,互利共赢”。

        



公司的投资准则

 

   【1】坚定不移走创品牌、打造核心竞争力的道路。
   【2】坚持以商业化运作,以效益为中心的原则。
   【3】坚持投资符合国家产业政策、社会效益和经济效益较好的项目。
   【4】坚持为投资者管理好资产,使投资者资产保值增值。
   【5】坚持维护合作企业的资本权益,强化资(股)本权益公正、清晰。
   【6】坚持与优秀企业合作、与具有良好管理团的企业合作的原则。
   【7】坚持整体运作,全盘管控的原则。

 


   a.在项目筛选过程中,做好市分析、行业分析、未来收益评估、风险控制评审和风险规避方案。

   b.在实施过程中,坚持按规划方案、设计频骤、财务收益、风险控制、经营管理等原则实施。

   c.投资全作到期,综合考虑退出成本、收益分配,灵活运用整体退出、公司上市、股权转让、股权置换、资产托管、债权转股、固定资产整体出售等退出方式。